如何做好下属!省却不必要的麻烦

如何做好下属!省却不必要的麻烦

1、好下属的标准

  有人说,我是领导,怎么当好下属?我们重申这句话,不会当下属的人,永远当不好领导;不会当副职的人,永远当不好正职。你首先要扮演好下属这个角色,好的下属有六个标准,你可以自己检查一下,看自己是否能做到这六个方面。

  第一,在接受上级命令与指示时,你是否非常爽快,或者总是讨价还价。

  第二,你能把你的牢骚、不满、意见变成合理化的建设性的建议提出来吗?跟领导打教导,一定注意以下三句话。

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拓展训练总结

拓展训练总结

6月10日下午2点,部门全体人员从公司出发到泽州公园参加户外拓展训练。目的是增进大家的团结协作能力,自我约束和团队纪律性,同时也是让大家放松心情,换一下大脑,以便大家更好的投入工作。

 

在公司集结的时候,大部分人员能听从指挥,队列出发。但走到外面之后,大家就比较散漫,队伍拉得很长,人员零散。

到达泽州公园之后,在组织游戏中,

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